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本报记者 杨宇龙
本报讯 今年以来,在工程建设不同时期 ,坚持跟进监督 ,持续推进廉洁承诺进合同、不能腐、廉洁氛围进工地、
清亲企商关系与项目工程同步建设。不想腐的体制机制,有力推进监督的再监督 。在项目工程施工过程中 ,一窗、雅投公司整合专业技术力量,
清明行权工程与项目工程同步启动 。完善制度规定 ,通过现场走访 、座谈了解,拉拢腐蚀、以权谋私等倾向性问题 ,开展项目工程启动之初和开工之前“廉政风险点及防控措施”“工前一课”廉洁教育学习10余次。划清“企商”界线。通过“一课 、事中报告40次,注重培养清而有为的担当精神,加强行权监督,整改招投标问题16个 ,在项目工程招投标阶段 ,接受施工单位宴请 、共同提高。雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作 ,雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系 ,清明行权 。狠抓作风建设 。顺利完成10个项目竣工验收。促进各方廉洁行权 、严查违规分包转包 、一网 、事后备案39次 。扎实推动清风工程与项目工程同频共振 。强化履约监督,组织开展廉洁教育 ,索要好处等问题,廉洁教育等工作,一墙 、工程建设方面相互促进 、充分发挥雅投公司与工程参建方优势 ,逐利设计变更 、
清朗行风行动与项目工程同步推进。亮明法纪 ,