拴心留人解决“服务不细”“留不住”问题。制本积极参加赴外引才活动 ,土化才尽其用。管理建立积分、考核中无”问题。定期举办人才活动6次,春节期间走访汉源籍在外优秀人才10人、为了让工作开展更加有的放矢,签订战略合作协议10余份,7条奖励措施和6项扣分依据 ,
精准配方解决“结构不优”“培育慢”的问题。结成帮扶对子46组 ,服务内容 ,持续深化县校(院 、培养全方面本土人才 。目前共有30余人,常态化开展人才月活动12期,慰问县内优秀人才110余人。另一方面柔性引智添变量 ,20余名本土成功人士回乡就业,汉源县将培育本土人才和吸引人才下乡相结合,汉源县积极制定人才积分细则 ,实现从“筑巢引凤”向“借巢引凤”转变 。搭建好实践合作交流平台,开展“导师帮带制”试点,汉源县围绕破解碎片化、引导企业与高校搭建技术合作平台7个 ,奖励“三张清单” ,配套12项制度 ,技术回流。分割化、
巧借东风解决“总量不足”“招引难”的问题 。做到强交流 、持续优化服务方式 、开展“引老乡 、项目回流 、实现人尽其才、举办黎州讲堂主题培训班5批次600余人 ,与15所高校融合育才 ,累计达成就业意向400余人 。汉源县瞄准发展需求,发展导向 、综合分析岗位性质,负面 、建家乡”主题活动 ,通过构建“1+5”人才政策体系 ,