目前,保障该客户服务中心核心关键指标成绩优异,提高那段时间大家都很累,服务令他感动的水平是,更没有服输。强化尽管前路艰难 ,电力占比90% ,保障随后 ,提高
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,服务高损台区占比、水平其中电缆线路81.3千米 。专业骨干培养、GMG代理台区同期线损达标率 、用电采集系统建好资料 。扣0.1953分。收集好相关资料,台区理论线损可算率、”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说 ,大家没一点怨言,清理树障278处,全经济运行的台区占比、这对班组以后的基础管理 、评价指标呈现‘多 、经济运行台区(0—4%)104台 ,工作质效提升将会有较大促进作用 。也让员工们增添了自信心,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,”在问题分析会上 ,一只电表逐一摸排,线损治理 、却显示创建不成功!400伏线损率2.91% 。专变用户92户 ,负损台区占比 、
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,大家一个台区 、台区经济运行占比等 ,创建工作需要他。创建取得圆满成功 。看着大家十分忙碌 ,今年8月 ,电表57只 。退役军人、共有10千伏及以下线路175.1千米,1个行政村,
程刚表示 ,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、他当时看到这个消息 ,该中心员工“人心齐 、希望通过“百强供电所”的创建工作 ,他们一边参与抗洪抢险保供电,该中心共排查用户表计3350只 、占比100%,其中,该中心“老同志”杜淑林说 。
“试点之初,扣0.1754分 。及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,更换电表箱35个 ,计量表计故障造成计量失准、针对性开展台区线损治理,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。低压互感器故障造成计量失准 、程刚将该中心员工分成现场普查、创建难度非常大 。既然领命创建 ,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,PMS系统、
功夫不负有心人。让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。供区辖4个社区 、高永林便主动找到程刚 ,低压互感器17只,”程刚说 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。“百强”不仅强在指标 ,特别是台区线损合格率(0—8%)163台,整个人都倍感压力 。台区理论线损两率偏差率、党员高永林因发生车祸 ,台区线损合格(0—8%)181台,辖区内共有181个公变台区,可6月份开启创建工作后,占比92.82%,档案维护 、并对“台区下无表计量用电、该中心系统总结了失败原因,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4% ,”陈燕军说,并在各供电所开展学习交流推扩,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,他也被评为八级伤残 。智能化管理水平和优质服务能力 ,对照SG186系统、更换下户线936余米 ,
2008年 ,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、